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15 janeiro 2016

12 Dicas para você, Gestor, se tornar um verdadeiro Líder

Sua equipe não está motivada?

 

O papel do líder é fundamental para motivar qualquer equipe independente da área de atuação. Entretanto, ainda existem gestores que usam o método em que o chefe manda e o empregado obedece, nós sabemos que uma boa liderança faz parte da personalidade da pessoa e ela toma decisões instintivas pensando no melhor caminho a seguir, sempre visando um bom resultado e melhorias para o grupo que lidera.

 

Porém, existem muitos casos em que o time pelo qual o gestor esta à frente ficam desmotivados e pouco comprometidos com o trabalho por causa de seu representante. Se um bom líder tem respeito, comprometimento e admiração de seus colaboradores, existe algo muito errado para eles estarem distantes e sem foco. Por isso fizemos uma lista com 12 dicas para você, Gestor, manter sua equipe motivada e, principalmente, se tornar um bom comandante neste cargo.

 

Confira:

 

1- Deve gostar de pessoas: Você estará lidando diretamente com elas, então, gostar de pessoas faz parte da sua responsabilidade enquanto Gestor, pois não se pode assumir o cargo quando desgosta de um dos principais motivos que fazem uma empresa crescer e os objetivos serem alcançados;

 

2- Deve possuir amplo conhecimento de desenvolvimento de pessoas: Entender a forma como elas crescem em seu trabalho auxilia na disposição de tarefas, pois você compreenderá a forma como ela se desenvolve e quais componentes podem ajudá-la neste processo;

 

3- Deve saber delegar as funções , de modo a colocar o seu colaborador na área que ele se identifica: Se você quiser obter os melhores resultados da sua equipe, precisa conhecer qual departamento eles renderão mais e como sua evolução nesta área poderá auxiliar no desenvolvimento de projetos. Entender isso e fazê-lo de forma correta irá melhorar a capacidade de seus colaboradores;

 

4- Deve desenvolver estratégias para motivar seus colaboradores de dentro para fora: Mantê-los felizes e satisfeitos com seu gerenciamento tanto quanto com o trabalho que está executando gera uma admiração e empatia grande para consigo, desta forma você terá pessoas com as quais poderá contar em qualquer projeto por mais complicado que ele seja. Elas estão prontas para assumi-lo por terem um bom líder que não os deixarão desmotivar;

 

5- Deve ser flexível: Um líder não pode ser engessado, compreender que em muitas ocasiões precisará ser flexível quanto as suas regras é uma qualidade admirada por seus subordinados. MAS não esqueça de que limites são necessários;

 

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6- Deve dominar para influenciar e incentivar sua equipe: Mostrar segurança e confiança faz sua equipe cooperar da melhor forma possível para não decepcionar seu gestor e a empresa em que trabalha, se eles tiverem alguém à frente para guiá-los é bem provável que serão influenciados a ser tão bons quanto seu representante;

 

7- Deve estabelecer metas e prazos: Para qualquer coisa na vida é necessário ter um objetivo a seguir e um tempo para conquistá-lo, por isso estipular metas e prazos na realização de tarefas é importante para manter toda a equipe focada, tendo etapas para se alcançar e dias para entregar aquilo produzido pode fazer com que seu grupo fique mais comprometido com o trabalho;

 

8- Deve treinar seus colaboraEQUIPEdores para exercerem suas funções de maneira eficaz: Não adianta ter um monte de pessoas realizando tarefas sendo que nenhuma delas está sendo feita com o máximo possível de empenho. O Gestor, ao incentivá-los e dar feedbacks quanto as tarefas feitas, ajuda sua equipe a desenvolver cada vez melhor suas funções;

 

9- Deve cobrar resultados: Depois de dar tarefas para cada pessoa de sua equipe, você precisa estar constantemente cobrando os resultados destas pessoas, pois se elas estão ali é por serem competentes no que fazem e devem estar mostrando o porquê disso;

 

10- Deve ter paixão e procurar conhecer a atividade de perto: Um bom gestor está sempre ao redor de seus colaboradores entendendo suas tarefas e procurando conhecer elas ao máximo para auxiliá-los nos momentos difíceis;

 

11- Deve saber ouvir as críticas e sugestões do grupo: Saber receber críticas quanto ao seu trabalho e sugestões para melhora-lo é uma qualidade importante para um líder, reconhecer seus pontos fracos e fortes e entender que sua equipe tem boas ideias ajuda no desenvolvimento dos projetos e no convívio em si, pois eles, seus colaboradores, começam a vê-lo como alguém humilde que sabe reconhecer as pessoas ao seu redor e que está disposto a fazer mudanças para melhor;

 

12- Deve acreditar e incentivar seus empregados: Como diz aquele ditado: “Uma andorinha só não faz verão”. Então você, Gestor, precisa caminhar junto com a sua equipe e para isso precisa acreditar que eles serão os melhores na hora de resolver suas tarefas, incentivá-los quando tiverem ideias novas e estar ao seu lado reconhecendo seus pontos fortes. Acreditar em sua equipe é fundamental para ser um Gestor e ter um bom desempenho.

 

O bom líder nunca deve esquecer que ética, transparência e atitude são características pelo qual precisa-se possuir para conseguir o respeito e a admiração de seus colaboradores e, consequentemente… a MOTIVAÇÃO!

 

 

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